業務スキルアップ研修

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営業交渉術・部下育成研修

顧客に信頼され、顧客の悩みを解決できる営業としての行動やあり方を学ぶとともに部下の育成方法、OJTのやり方についても演習を交えて学びます。

説明力アップ研修

説明をする力は仕事を円滑に進める上で、欠かすことのできない能力です。部下から上司に報告する際はもちろんのこと、上司が部下に説明する力を向上させることで効率は大幅に上がります。本研修では、説明力の本質から向上のポイントを学んでいきます。

SPIN手法 営業力強化研修

現代の営業は、商品のメリットを一方的にまくしたてる営業手法では通用しません。提案にあたっても、ヒアリングで相手のニーズを明確にできていることが重要です。ここでは、SPIN手法によるヒアリングを中心に、営業力強化を図ります。

業務効率化研修

戦後、日本産業の製造現場での効率化は、他国の模範となるほど優れた実績を示してきました。しかし、スタッフ業務やサービス業では、その生産性向上・効率化が喫緊の課題となっています。なぜ、これらの業務で効率化が進まないのか、今一度考えてみる必要があります。それは、効率化のための理論、考え方がスタッフ職に浸透していないことが原因と考えられます。 本講座では、ますます多様化・複雑化する業務に悩む人を対象に、業務効率化の基本スキルを習得していただき、実際の自身の業務を見直し改善策を抽出し、それを実践する準備を行っていただきます。

コミュニケーション研修 〜コミュニケーション能力向上プログラム〜

職場内で遭遇する様々な問題(業務の進め方、対人関係や自分自身の意欲の持ち方など)を放置しておくと、沈滞した職場雰囲気が蔓延し、効率性や仕事の質を阻害する原因になりかねません。当研修では職場が抱える共通の課題と問題の本質を皆で共有し、話し合いながら解決のヒントを導き出す方法を習得します。

プレゼンテーション研修

どれほど素晴らしい内容であっても、プレゼンテーション資料の良し悪しで採用率は大きく変わってきます。本研修では、採用率を高めるために必要なプレゼン資料の構成や課題設定方法から、プレゼンテーターとして説得力ある説明方法までを2日間で学ぶ実践研修です。

若手リーダーの「問題解決力向上」研修

研修概要 これからの会社運営の中核を担うと期待される若手リーダーに、問題解決力を理論的 実践的に学び、向上させていただくための研修です。 論理的思考とはどのようなものか、論理的思...

ロジカルシンキング研修

ロジカルシンキング研修の狙い 業務の効率化やアイデア創造に活用できるなど、ビジネスのスキルアップにおいて効果的なロジカルシンキング(論理的思考)の習得を目指します。 カリキュラ...

英文契約書スキルアップ研修

英文契約書スキルアップ研修の狙い 英文契約書の構造と内容の概要を知って、海外取引を行う企業が英文契約を結ぶ際に活かせるようにします。 カリキュラム ...

コーチング研修

コーチング研修の狙い 厳しい経済環境の中、多くの企業では中核社員の活躍に対する期待は大きいものがあります。いかにして、中核社員を育成し、その能力を最大限発揮させるかに、今後の社運...

リスクマネジメント研修

狙い: 大災害や国際紛争など、企業が遭遇するリスクは数知れません。企業だけでなく、個人であっても、これらリスクとは無縁ではありません。多くの災害・事故、リスクを事後的に検証すれば...

タイムマネジメント研修

狙い: タイムマネジメントの基本手法を学び、業務効率化・生産性を高めるための手法を習得します。 タイムマネジメントとは単なるスケジュール管理ではありません。自分で自分の時間...

会議ファシリテーション研修

狙い: ・会議ファシリテーターの役割と重要性について認識を深める ・ 会議を効率的に進め、結論を得るための実践スキルを修得する ・ワークショップ演習を通じて、自己のフ...

ロジカルライティング研修

狙い: ビジネスにおいて、文書は必須の伝達手段です。文書での伝達では、口頭での伝達に比べて双方向性がないため、真意が伝わりにくく、誤解が生まれやすいという特徴があります。そのため...

企画書作成研修 〜企画書のルールを学ぶ〜

企画力はビジネスパーソンの重要なスキル 企業ではあらゆる場面で企画書が求められています。例えば、新事業開発、新製品開発から、営業・販売活動、生産現場など、すべて企画書から始ま...

プレゼンテーション研修 〜競合に負けないプレゼン手法〜

プレゼンテーション研修とは? 今や、プレゼンテーションはビジネスパーソンにとっては、必要不可欠なスキルです。どんなに素晴らしいアイディアを持っていても、それを上手...