- 会議ファシリテーション研修
会議ファシリテーション研修
2014.8.6
目次
狙い：
・会議ファシリテーターの役割と重要性について認識を深める
・ 会議を効率的に進め、結論を得るための実践スキルを修得する
・ワークショップ演習を通じて、自己のファシリテーション・スキルに対するフィードバックを得る
・今後自身が開催する会議アジェンダを作成し、準備を進める
カリキュラム：
No
タイトル
内容
1
オリエンテーション
講師紹介、研修目的の確認
2
会議ファシリテーションとは
- ファシリテーション能力とは！
- ファシリテーター型リーダー像～
- 様々なファシリテーションの場面
- 組織変革とファシリテーション
- 会議を通して組織を活性化させる
- ファシリテーターの板書能力／エクセサイズ
- 会議の“前”と“後”が大切
- 会議ファシリテーションシナリオを描く／エクセサイズ
- 我社の会議の問題点／ディスカッション
3
ファシリテーションの4つのスキル
- スキル1 場のデザインスキル
- スキル2 対人関係スキル
- スキル3 構造化のスキル
- スキル4 合意形成のスキル
4
ファシリテーション・ワークショップ
課題を設定した上で、役割分担を決め、会議を進めていいただきます。（必要に応じて、会議運営をビデオ撮影しておき、ファシリテーションの言動をフィードバックします）
5
会議アジェンダの作成
今後予定する会議のアジェンダを作成することで、毎回の会議における準備習慣を身につける
6
クロージング
まとめ、Q&A