形式だけのBCPでは通用しない時代。いざというときにすぐに動けるBCP計画と実践を専門家から学ぶ。

いまこそBCP(事業継続計画)に取り組み、災害に備えよう。いざというときに即実行に移せる訓練方法までBCPの専門家から実践的に学べるBCP研修です。

ねらいと目的

・作成で終わらないBCPの本質(通常時からリスクコミュニケーションを図ることの重要性)を理解します。
・社会福祉事業者に求められる役割を理解し、BCP作成のポイントを学びます。
・自然災害BCPとコロナウィルス感染症BCPの違いを理解し、特有のリスクを抽出するポイントを理解します。
・BCPのパフォーマンス向上のための訓練とAAR(アフターアクションレビュー)で継続的な改善を図る重要性を理解します。
・ワークショップを通じて実際にBCPの作成プロセスを実施し、自組織の課題に気づきを得ます。
・BCP演習を通じて自組織の課題に気づきをえて改善テーマを抽出することができます。
・平時のリスクコミュニケーションによってリスクに柔軟に対応できるポイントを理解します。
・BCPのパフォーマンスを向上させるための実践的な訓練・演習のポイントを理解することができます。

ジャイロ総合コンサルティングの研修が
選ばれるワケ

reason

研修アドバイザーによる課題解決提案

研修のスペシャリスト、研修アドバイザーが御社の研修を徹底サポート。研修に関する疑問やご要望はお気軽に研修アドバイザーにお申し付けください。

reason2

オンラインで講師との打ち合わせも可能

プロフィールだけでは研修直前までどんな講師が来るのかわからない、しっかり要望は伝わっているのだろうか。研修前の不安やご相談は、オンラインで講師と直接打ち合わせが可能です。

reason3

コンサルティング会社が行う研修だから高い効果性

常にさまざまな角度から最新の情報にアンテナを張っているコンサルティング会社だからこそ、社会情勢や時代の流れに即し、日々研修をアップデートしています。

reason4

公的機関での研修実績も豊富で高い研修品質

ジャイロ総合コンサルティングは、官公庁や商工会議所、商工会等でも豊富な研修実績があります。

本研修のカリキュラム例

羽田事故に学ぶ!BCP(事業継続計画)策定による企業価値向上研修

過去の災害教訓に学ぶ

  • 阪神・淡路大震災や東日本大震災の教訓
  • 能登半島地震と羽田事故から何を学ぶか?

BCP策定のポイント

  • BCPの策定プロセスと作成のポイントを理解する
  • BCPの本質を理解する

BCPの作成(ワークショップ)

  • BCPの作成プロセスを体験することで、自組織の課題を浮き彫りにし、問題解決の足掛かりを掴みます

災害を想定したBCP演習(グループ演習)

  • 状況付与演習(ブラインド型演習)によって災害対応力を養成します
  • 演習によって災害対応の勘所を理解します
  • 演習を体験することで自組織のBCPの課題に対する気づきを得ます

クロージング

  • 全体のまとめ
  • Q&A

社会福祉事業者に求められるBCPの本質を理解し策定のポイントを学ぶ

BCPの本質

  • BCPとは?
  • 防災計画とBCPの違い
  • 介護サービス事業者に求められる役割

BCP策定のポイント

  • 厚生労働省のガイドライン・ひな形を活用した効率的な 作成のポイント
  • 自然災害BCPのポイント
  • 新型コロナウィルス感染症BCPのポイント
  • 入所・通所・訪問サービス特有のポイント

ワークショップによる課題の抽出と課題解決のヒント

  • 社会福祉事業者に求められる役割から見た自組織の BCPの課題の抽出
  • BCPに取り組む様々な課題についてグループで議論し 課題解決の方向性をグループで探ります演習を体験することで自組織のBCPの課題に対する気づきを得ます

クロージング

  • 全体のまとめ
  • Q&A
元旦に発生した能登半島地震は改めて地震の恐ろしさと備えることの重要性を教えてくれています。本研修は、BCPの策定が求められる社会福祉事業を営む組織がBCPを策定する上でのポイントを説明します。策定すれば終わりでなく、PDCAを回すことで継続的に改善し、災害発生後の復旧をいち早く成し遂げ、リスクに強いレジリエントな組織体制を構築するためのポイントを理解できます。

研修主催者様の

弊社の豊富な研修実績、一流の講師選定、実践的かつ最新情報のつまったカリキュラム構築に、多くの研修主催者様からお喜びの声をいただいています。

研修アドバイザーのサポートが心強かったです!

はじめて研修担当になりカリキュラムや段取り、講師の選び方などわからないことだからけでした。御社の研修アドバイザーに試しに相談してみたところ、手取り足取り研修までの流れをアドバイスしてくださったおかげで無事に研修を終えることができました。事前の講師打ち合わせやオンライン講座のリハーサルなどきめ細やかなサポートが心強かったです。

急遽のお願いにも素早く対応してもらえました!

今回、もともとお願いしていた講師が病気のため、急遽、御社に相談させていただきました。日程やテキストもすでに確定している中でしたので、他の研修会社にはすべて断られてしまったのでダメ元でご相談したのですが、その日のうちに対応できる講師をご提案いただきました。内容についても、急遽だったにも関わらず素晴らしい研修を実施してくださりさすがのプロの講師と感動いたしました。これを機に引き続きよろしくお願いいたします。

社内満足度の高い研修を行うことができました!

毎年お願いしている講師がマンネリ化してきており、社内評価も低下気味でした。新しい講師とカリキュラムを探していたところ、全国の商工会議所などで講演実績も豊富な御社に依頼させていただきました。お願いした講師は百戦錬磨といった感じで当社の社員の心をぐっと掴み、長時間の研修だったにもかかわらず最後まであっという間の時間でした。もっと長く研修を受けたい、というアンケート結果も多く、今までにない評価に大満足です。今後は、より深掘りした研修をお願いしたいと思っています。

オンライン研修への不安が払拭されました!

オンライン研修を実施させていただきました。実は、オンライン研修にはあまり良いイメージがなく、過去に実施したオンライン研修では、講師の通信状況が悪く途中で研修がストップしてしまうというトラブルに見舞われました。そこで今回はオンライン研修の実績が豊富ということで、御社にご相談させていただきました。感想ですが、講師はオンライン研修に慣れており操作などもスムーズでした。また研修アドバイザーさんがリハーサルを提案いただき事前に操作確認や画面の映り方、音声調整など綿密に行っていただき安心して当日を迎えることができました。ありがとうございました。

身になる研修スタイルで実践的な内容でした!

講師がとにかく良かったです。テキスト通りではなく、当社社員の雰囲気を読みながら研修の進行を変えていくスタイルで長時間の研修ではあったのですが、時間があっという間に過ぎていきました。カスタマーサポート研修でしたので、すぐに使えるノウハウが多く、その後早速実践した社員から「お客様から早速実践してお褒めのお言葉をいただけた」と即効果が上がったとの声が上がっています。ありがとうございました。

マンネリ感もなく、すっかりリピーターです!

毎年、お願いさせていただいています。大変ありがたいのが、毎年最新のトレンドを組み込んでくださるので飽きることなく受講できることです。日々変化する時代ですので、このようにトレンドを入れてくれることで弊社社員にも刺激になっています。今年は営業研修にAI活用を組み込んでくださり、営業スタッフにも大変刺激になったと感想をいただいています。

担当講師

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  • 木村正清

    慶應義塾大学大学院博士後期課程単位取得満期退学。25年以上に渡って、人事コンサルタント、講師として人材育成に関わる。キャリア・カウンセリングを学び、キャリア・カウンセラー養成コースの開発と厚生労働省能力評価試験の認定に尽力し、多くのキャリア・カウンセラーやキャリア・コンサルタントを輩出する。一人ひとりのキャリア開発と組織のパフォーマンスを向上させるための組織開発に取り組み、次世代リーダーや管理職の能力開発、人事評価制度の構築、人材育成体系の構築等で顕著な実績を上げる。「信頼関係醸成こそが組織開発の源泉」をモットーに、業務改善、組織の活性化、組織改革、風土改革、チームビルディング、ファシリテーション、プロジェクトマネジメント、キャリア開発、人事制度改革、人材育成体系構築コンサルティング等を通じた組織開発に関わる。様々なコンサルティングを実践する中で、一人ひとりの個性や能力を伸ばし、組織のパフォーマンス向上に資する、主体性をもった人材の開発と組織開発に情熱をもって取り組んでいる。

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電話でのお問い合わせは03-3808-2241受付時間:月〜金 10:00〜18:00

    ※実施会場などお決まりでしたらお知らせください。



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