リーダー研修 〜リーダーとしての役割や使命を学ぶ〜
リーダー研修の狙い/概要
変化が激しい経営環境の中、本当の意味で人と組織を動かし、組織の目標を効率よく達成させるリーダーの育成は企業にとって非常に重要です。かつては統率力や指導力などがリーダーシップの資質として重要視されてきましたが、昨今では、環境変化の高速化と組織メンバー個々人の価値観が多様化する中、コミュニケーション能力がより重要視されるようになってきました。
具体的には、組織内外から必要な情報を確実にキャッチするにも、職場を活性化させるにも、人や組織を動かすにも、部下を育成するにも、モチベーションを高めるにも、問題を解決するにもあらゆる場面で良質なコミュニケーションスキルが必要です。
本研修では、変化する時代の中、今のリーダーに求められる基本的な役割や使命を認識していただくとともに、リーダーとして必ず持ち合わせておきたいコミュニケーションスキルを学んでいただきます。
外国人スタッフ向けの英語研修にも対応。
以下は、具体的なカリキュラム例です。
- リーダー候補から管理職の方まで学んでいただけます。
- 業種や職種の特性に配慮したカスタマイズ研修も可能です。(ご相談ください)
- 時間についても3時間程度から実施可能です。
ご都合に合わせてカリキュラム編成等のご相談(無料)に応じさせていただきます。
研修対象者 | リーダー候補、管理職など |
標準的な研修時間 | 3時間〜 |
研修の特徴
本研修では、変化する時代の中、今のリーダーに求められる基本的な役割や使命をおさえた上で、リーダーとして必要なコミュニケーションスキル(ストローク、傾聴、コーチングなど)などについてロール・プレイングを通じて楽しみながら学んでいただきます。
リーダー研修カリキュラム例
オリエンテーション |
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リーダーの使命と役割、心構え |
1.今の時代、リーダーに求められているもの |
リーダーとしてのコミュニケーションの基本 |
1.人を巻き込むコミュニケーションとは |
指導・指示の基本 |
1.モチベーションの仕組み |
コーチングの基本 |
1.コーチングとは
2.他の手法との違い 3.GROWモデル 4.励ましと共感 5.コーチング実践(ロールプレイ)) |
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