| 事業戦略策定研修

1. 経営者、経営幹部、あるいは事業計画部門担当者向けに、事業戦略の立案に向けた基本的な考え方と、具体的な手法を伝えます。

2. 現在はますます不透明な時代が到来しています。このような時代背景では、しっかりとした事業戦略が必要です。ただし、事業戦略の通りに進むことを期待してはいけません。計画と結果の差異から、事業を見直すというPDCAサイクルこそが必要なのです。

3. それぞれの企業では、各々の固有の事情があります。ここでは、それらを一般化して、どのような企業でも応用可能なエッセンスを習得します。

外国人スタッフ向けの英語研修にも対応。

	内容	項目	方法
1	オリエンテーション
2	行動計画がすべてを決する	PDCAとしての行動計画（講義）事例問題個人演習・グループ討議	講義＋受講者とのやり取り個人演習グループ討議
3	事業戦略のつくり方	一般的な事業戦略の構成 BSCによる事業戦略策定（BSC：バランススコアカード）	講義＋受講者とのやり取り
4	計画を実現するための課題を明確にする	事業計画の課題抽出方法課題の精査	講義＋受講者とのやり取り
5	課題解決のための行動計画を立案する	事例問題で考える行動計画のつくり方まず目次構成を考える行動計画を作成するグループ討議・発表	個人演習グループ討議発表
6	参加者の決意表明
7	まとめ・質疑応答

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