コンプライアンス・ハラスメント

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コンプライアンス経営の実践(上級管理職の役割行動2)

事後活動(問題発生後の諸活動) <問題等の事実調査の指示> 問題等が発生した場合、まずはその事実確認をおこないます。本当に発生したのか、いつ(から)発生したのか、どこで発生した...

コンプライアンス経営の実践(上級管理職の役割行動)

上級管理職の役割行動 上級管理職(経営層も含む)の役割行動とは何か、具体的に見ていきましょう。役割行動は大きく分けて事前活動(問題発生の防止のための諸活動)、および事後活動(問題...

コンプライアンス経営の実践 (上級管理職の役割と使命とコンプライアンス)

上級管理職の役割と使命とコンプライアンス 経営トップが自らの信念や企業理念に基づいたコンプライアンス経営に関するメッセージを社内外に発信し、それが企業風土として根付き、また世間か...

コンプライアンス経営の実践 (経営トップの責任)

経営トップの責任 コンプライアンス経営を実践するうえで最も重要なことは、言うまでもなく経営トップの姿勢です。会社の不祥事もさまざまありますが、経営トップがその違法行為等(倫理に反...

コンプライアンス経営とは?

21世紀のキーワード“コンプライアンス経営” 日本でコンプライアンスという言葉が本格的に使われ始めて約10年たちましたが、この言葉の重みはより一層高まっています。1990年代初め...
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