会議ファシリテーション研修


狙い:

・会議ファシリテーターの役割と重要性について認識を深める

・ 会議を効率的に進め、結論を得るための実践スキルを修得する

・ワークショップ演習を通じて、自己のファシリテーション・スキルに対するフィードバックを得る

・今後自身が開催する会議アジェンダを作成し、準備を進める

カリキュラム:

No タイトル 内容
1 オリエンテーション 講師紹介、研修目的の確認
2 会議ファシリテーションとは

 

  • ファシリテーション能力とは!
  • ファシリテーター型リーダー像~
  • 様々なファシリテーションの場面
  • 組織変革とファシリテーション
  • 会議を通して組織を活性化させる
  • ファシリテーターの板書能力/エクセサイズ
  • 会議の“前”と“後”が大切
  • 会議ファシリテーションシナリオを描く/エクセサイズ
  • 我社の会議の問題点/ディスカッション
3 ファシリテーションの4つのスキル
  • スキル1 場のデザインスキル
  • スキル2 対人関係スキル
  • スキル3 構造化のスキル
  • スキル4 合意形成のスキル
4 ファシリテーション・ワークショップ 課題を設定した上で、役割分担を決め、会議を進めていいただきます。(必要に応じて、会議運営をビデオ撮影しておき、ファシリテーションの言動をフィードバックします)
5 会議アジェンダの作成 今後予定する会議のアジェンダを作成することで、毎回の会議における準備習慣を身につける
6 クロージング まとめ、Q&A