テーマ・部門別
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コンプライアンス･ハラスメント防止▼
- 下請法基礎研修【コンプライアンスの本質を知る】
- ハラスメント防止研修【リーダー層向け】〜30代、40代の8割がハラスメントを感じたことがある〜
- アンガーマネジメント研修
- ハラスメント研修【全社員対象】
- ハラスメント研修【管理職向け】
- ハラスメント相談窓口研修
- コンプライアンス研修・コンプライアンス相談窓口担当者研修
- ハラスメント防止研修【コミュニケーション良化とジェネレーションギャップ解消】
- SNS（ソーシャルメディア）利用のコンプライアンス研修
- リスペクト・トレーニング研修 〜職場内での相互リスペクト醸成し、ハラスメントを抑止する〜
- ハラスメント防止研修【オーダーメイド動画研修】〜飽きない動画、見られる動画、役に立つ動画で研修成果を最大化〜
- 任天堂で実践したサプライチェーンのCSR推進
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SNS･DX･AI活用▼
- デジタルマーケティング＆販売促進研修
- SNS活用研修 〜企業SNSの効果的な運用方法と炎上リスクへの対策（Instagram、X、TikTokなど）〜
- SNS活用研修（幹部向け）
- Instagram活用研修【初級研修】〜インスタグラム運用の基本を学び、自社PRツールの武器に変える〜
- Instagram活用研修【中級研修】
- Instagram活用研修【上級研修】
- ライブコマース活用研修
- X（旧Twitter）ビジネス活用研修
- SNS炎上対応・リスクマネジメント研修
- SNS（ソーシャル・メディア）活用研修 〜Twitter（X）・Instagram・YouTube
- SNS活用研修（コンプライアンス）
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ビジネスマナー･CS･接遇･クレーム対応▼
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営業力▼
- 営業スキル伝承研修 〜ベテラン営業のスキルを伝承させて企業全体の営業力を高める〜
- 若手営業研修 〜経験学習モデルを使った実践的かつ効率的に営業力を高める
- 若手営業研修 〜のめり込んで受講したくなる実践営業テクニックを学ぶ〜
- 営業実践力向上研修
- 営業スキルアップ研修 〜仕事を拡大させるための営業スキル〜
- 営業研修 〜営業について徹底的に学び成果を最大化させる〜
- 電話営業の基本研修
- 質問力向上×プレゼン能力向上研修
- オンライン営業研修
- 営業パーソンのための顧客対応力研修
- 展示会成功講習・展示会で圧倒的に見込み客を獲得する具体策（出展者説明会対応）
- 女性営業研修〜女性の強みを活かすインサイト営業
- 営業パーソンのための実践マーケティング入門
- 住宅業界のための営業マーケティング研修
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情報セキュリティ･情報漏洩▼
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メンタルヘルス・ヘルスケア▼
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人材アセスメント▼
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グローバル・SDGs▼
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コミニュケーション・コーチング▼
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販売促進▼
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チームビルディング▼
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経理・財務▼
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評価・考課▼
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人事▼
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業務改善▼
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広報（広告・宣伝・CSR）▼
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マネジメント▼
- 下請法基礎研修【コンプライアンスの本質を知る】
- BCP研修
- 若手・中堅社員フォローアップ研修 〜組織をけん引する人材への行動変容を目指して〜
- リーダーシップ開発研修 VUCA・AI時代を切り拓く組織開発とは？
- ウェルビーイング経営研修
- 売れる会社がやっているたった四つの繁盛の法則
- 後継者育成セミナー（事業承継のための研修）
- マネジメントゲーム研修 〜スタッフに経営・財務視点を身に付けさせ生産性を高める〜
- インバスケット〈アセスメント編〉
- 事業承継 完全対策セミナー
- 緊急時のためのBCP（事業継続・復旧計画）策定研修
- 管理職向け 戦略マネジメントゲーム研修
- ロジカルシンキング研修
- リーダーシップ・コミュニケーション研修
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法務▼
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部下育成▼
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仕事の基本▼
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販売▼
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企画・プレゼンテーション▼
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生産管理▼
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企画・マーケティング▼
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ビジネスマインド▼
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新規事業部▼
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キャリアデザイン▼
階層別
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新人▼
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若手・リーダー▼
- 営業スキル伝承研修 〜ベテラン営業のスキルを伝承させて企業全体の営業力を高める〜
- 若手営業研修 〜経験学習モデルを使った実践的かつ効率的に営業力を高める
- 若手営業研修 〜のめり込んで受講したくなる実践営業テクニックを学ぶ〜
- 若手・中堅社員 事務・総務職研修
- 若手・中堅社員のための事務・総務職研修 〜実務の基礎と「振る舞い力」向上に向けて〜
- 若手・中堅社員フォローアップ研修 〜組織をけん引する人材への行動変容を目指して〜
- 入社3年目能力強化研修〜次世代リーダーへの能力開花に向けて〜
- リーダーシップ開発研修 VUCA・AI時代を切り拓く組織開発とは？
- 女性のキャリアデザイン講座 〜転換期を生きる私達の人生戦略〜
- 営業研修 〜営業について徹底的に学び成果を最大化させる〜
- 電話営業の基本研修
- メンター育成研修 〜新入社員へのメンタースキル向上〜
- 店長研修
- オンライン営業交渉術研修 〜交渉計画策定から交渉ロープレまで
- 財務諸表の読み方研修
- リーダーシップ・コミュニケーション研修
- メンター研修
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中堅▼
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管理職▼
- 小さな組織のためのチーム構築研修
- リーダーシップ開発研修 VUCA・AI時代を切り拓く組織開発とは？
- 女性のキャリアデザイン講座 〜転換期を生きる私達の人生戦略〜
- 管理職向けコミュニケーション研修
- ウェルビーイング経営研修
- ハラスメント研修【管理職向け】
- 「身だしなみ接遇研修」「管理職向け身だしなみ・服装研修」
- リスペクト・トレーニング研修 〜職場内での相互リスペクト醸成し、ハラスメントを抑止する〜
- マネジメントゲーム研修 〜スタッフに経営・財務視点を身に付けさせ生産性を高める〜
- 管理職のための労務管理研修
- 管理職研修〜管理職に求められるマネジメントの基礎〜
- 管理職向け 戦略マネジメントゲーム研修
- オンライン営業交渉術研修 〜交渉計画策定から交渉ロープレまで
- 女性が働きやすい職場をつくるための男性管理職向け研修
- リーダーのためのエンゲージメント研修
- 管理職向けアセスメント研修
- 危機に瀕したときの広報対応研修（プレスリリース・記者会見）
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役員・経営者▼
ロジカルライティング研修
わかりやすく、筋道を立てて書く力。ロジカルライティングを習得しよう。
ねらいと目的
- 文章作成の基本的なルールを学んでいただきます。
- 業務上の文章を使用した連絡や記録の場面に活用できる、伝わりやすい書き方を習得していただきます。
- ロジカルな文書作成に重要なMECEの概念を学び、説得力のある文章を書ける力をつけていただきます。
特長
- 文書作成の基本的なルールから見直して頂くことで、個人差による伝わりにくさの解消を図ります。
- 文章を使用した業務の場面別に、効果的な文章の構成を学べるカリキュラムを作成しました。
- 論理的な文章の構成を、論理だけでなく演習を通じて実践的に学べます。
いますぐカリキュラム・見積もりを相談する
03-3808-2241受付時間 月～金 10：00～18：00
カリキュラム
専任の研修アドバイザーがお客様のご事情を伺った上で、最適な研修プログラムや講師をご提案させていただきます。 以下は、ロジカルライティング研修プログラムです。課題や状況にあわせて研修プログラムをコーディネートすることも可能です。まずはお気軽にご相談ください。
※研修内容や研修時間に関してはご要望に応じてカスタマイズ可能です。
カリキュラム例１
文章作成の基本
- ビジネス文章の目的整理（社内・社外の読み手）
- 書くための準備（情報と知識）
- 分かりやすいビジネス文章の言葉の使い方
- 主語・述語・修飾語
- 接続詞・助詞
- 読点
ビジネス文章のべからず
- 二重敬称と二重敬語
- 話し言葉
- 分かりにくいビジネス文章表現
- 重複表現
- 代名詞・記号の多用
- 体言止めと倒置法
- 二重否定
- 冗長
ビジネス文章の構成
- ロジカルシンキング（MECE・ロジックツリー）
- 文章構成の基本
- ３段構成とPREP
- 文章の順序
- 論理構成
ビジネスメールのポイント
- 見やすい表記とレイアウト
- ワンラク上の表現
- フレーズ集
作成文章の評価
- 文章を問い直す推敲のポイント
カリキュラム例２
まず、基礎編でロジカルに相手を動かすための4つの型を学びます。
続く構造編では、ご自分で用意した箇条書きの文章をロジカルで説得力のある骨組みにしていきます。
この過程を通して身に付ける「型」と「アウトライン」が悩みを解消します。
何から手を付けて良いか分からない方やWordやPowerPointで報告書を作るのが苦手な方が、
文章で人を動かす武器を手に入れることができます。
基礎編 相手を動かす4つの型を学ぶ（120分）
- 1．講義： 何のために資料を作るのか （逆算の型）
- 2．演習： 話のポイントを整理する
- 3．講義： 資料の構造を理解する （ピラミッドの型）
- 4．演習： 論理的に説得する
- 5．講義： ロジックの構造を理解する （ロジックの型）
- 6．講義： ストーリーの類型を知る （ストーリーの型）
- 7．演習： 自分のテーマに適用する
構造編 Wordを使ってアウトラインを書く（120分）
- 1．講義： 考えのまとめ方のステップとツールを知る
- 2．実習： アウトラインを使ってアイデアを構造化する
- 3．講義： PowerPointのレイアウトを理解する
- 4．実習： 構造化したメッセージをPowerPointに入れる
- 5．講義： 文章を整える
- 6．講義： まとめと質疑応答
人は文章を読む時、自然と話の論理性、つまり話の筋道から内容を理解するのです。口頭であればニュアンスで伝えられるところを、文章ではきめ細かく丁寧に説明しなければなりません。無自覚に文章を書いていると、論理性の欠如に自分で気づくことは難しいものです。ロジカルライティングを学ぶことで文章を作る力が飛躍的に向上します。伝わる文章が書けることで、業務上の齟齬が起こる頻度が下がり、生産性が上がります。
当研修では演習を含む実践的な内容で、受講直後からお役立ていただけます。業務上のコミュニケーションを円滑にして生産性を上げるために、当研修をぜひご活用ください。
Zoom等の会議システムを用いたオンライン研修にも対応いたします。初めてオンライン研修を検討している、オンライン研修についての不安など、まずはお気軽にご相談ください。
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担当講師
関連事例
Tips
文章構成は技術である
文章力はセンスだと思っていませんか？ ビジネス文書は小説などとは違い、情緒的なものを挟まず、論理性で伝える必要があります。論理性は文章の組み立て方により発揮できます。当研修では文章構成の基本である三段構成を用いて、スムーズに結論の理解に導きやすい総括式の文章構成方法を解説します。文章力はプログラミングなどと同じ技術であり、学ぶことで身につけることができるものです。 当研修ではビジネス文書の基本から始まり、ロジカルな思考に欠かせないMECEやロジックツリー、文章を構成するフレームワークとなるPREP法について解説します。MECEとは「漏れがなく、重複がない」ことを意味します。Mutually（お互いに）Exclusive（重複せず）and Collectively（全体に）Exhaustive（漏れがない）から頭文字を取った言葉です。要素に漏れがあったり、重複があったりすると論理性に矛盾が生じてしまいます。ロジックツリーでは構成要素をMECEにして考えを具体化します。さらにPREP法を使用し、総括式の文章構成を、シンプルに憶えやすい形で解説します。 業務の中で最も頻度が多いのはメールでのやり取りです。メールでのやり取りがスムーズになることで、業務の効率は飛躍的にアップします。当研修はビジネスメールの書き方もカリキュラムに組み込みました。座学のみでなく演習問題とグループワークを含めた実践的な内容となっており、学んだその場から活用していただけます。 社員の文章力を向上させて業務の効率を上げるために、当研修をご活用されてはいかがでしょうか？
ついやってしまいがちな文章の誤り
ビジネス文書でありがちな間違いをまとめました。
・二重敬称
✕各位様、各位殿、◯◯様各位
✕社長様、社長殿
・二重敬語
✕「ご覧になられますか」「お越しになられましたら」「おっしゃられることは」
・話し言葉
✕なんか、けど、すごい
✕見れる、来れる
✕してる、見てる
・重複表現
✕頭痛が痛い、予めご予定ください、全て一任いたします
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- 事前に講師と打ち合わせ
- 特殊な業界への対応
お知らせ
- 「中高年女性の採用と育成」のダイジェスト動画が公開されました。
- 「下請法基礎研修」のダイジェスト動画が公開されました。
- 「リスキリング研修」のダイジェスト動画が公開されました。
- 「女性登用のススメ」特別対談動画が公開されました。
- ハラスメント防止研修のダイジェスト動画が公開されました。
- コンプライアンス研修のダイジェスト動画が公開されました。
研修・セミナー事例
- 「中高年女性の採用と育成」のダイジェスト動画が公開されました。
- 「下請法基礎研修」のダイジェスト動画が公開されました。
- ハラスメント防止研修のダイジェスト動画が公開されました。
- コンプライアンス研修のダイジェスト動画が公開されました。
- 経営分析研修のダイジェスト動画を公開しました。
- 「情報整理研修」の研修開催レポート