
プレイイングマネージャーの増加、非正規社員の増加など、企業の人材活用の仕組みが変化する中、いわゆるコア人材の業務量は膨大化してきています。
企業としても、ワークライフバランスの推進、過重労働による社員の健康障害の防止、勿論業務パフォーマンスの向上といった視点からも、このコア人材の業務量は膨大化への対応策を講じて行かなければなりません。
このような状況の中、「業務を何とか効率化できないものか」「優先順位をつけ、選択と集中を業務においても行えないか」といった声が、今増えています。
弊社の本研修(業務効率化研修)では、タイムマネジメントの基礎から、ロジカルシンキングなどを活用した業務の効率化の考え方について学んでいただきます。また、カスタマイズされた演習を行ない、貴社の業務の効率化、各社員の業務の効率化についても検討し、明日から業務に活用できる内容となっています。
以下は、具体的なカリキュラム例です。
・業種や職種の特性に配慮したカスタマイズ研修も可能です。(ご相談ください)
・時間についても6時間程度が標準です。ご都合に合わせてカリキュラム編成等のご相談(無料)に応じさせていただきます。
【対象】 管理職、リーダー、一般社員など
【時間】 6時間程度
【研修の特徴】
本研修は、タイムマネジメントや業務効率化の考え方について学んでいただくとともに、受講者の実際の業務の見直しを演習を通じて行なっていただき、明日の業務から活用できる内容となっています。
| テーマ | 内容 | 手法 |
オリエンテーション |
○研修のねらい |
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タイムマネジメントとは |
○仕事のできる自分とできない自分 |
講義 |
業務課題の把握と優先順位付けの基本 |
○あなたの業務課題は何ですか |
講義 |
演習課題@ |
○演習課題 |
個人演習 |
演習課題A |
○演習課題 |
個人演習 |
クロージング |
○講師による総括 |
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※以上はカリキュラムの一例です。ご要望に応じて追加・組み替え等が可能です。