今日のような厳しいビジネス環境の中で、勝ち残る企業の条件の一つとして、「変化しつづける環境に適応するべく、企業自身も変化対応し、それに応じたビジョンと意思を組織に浸透できるか」があげられます。
せっかく組織のトップが優れたビジョンを描いたとしても、第一線で頑張っている社員の力だけではその実行は難しいものがあります。
この時、ビジョンを伝え組織の意思統一を図る役割を期待されるのがリーダー（マネジャー）です。
リーダーは経営者のビジョンを具現化するために、社員にビジョンを明確にイメージできるように伝え、ベクトルを一方向に統一し、組織力を最大限に発揮するべく社員のポテンシャルを引き出さなければなりません。
それぞれの所属組織に対して各リーダーがその役割を務めることができたとき、組織はより強力に環境適応し最大限の組織力を発揮できます。

本研修は、そのリーダーに焦点をあて「あるべきリーダーの姿」に向け、逆境に勝ち残るリーダー思考（戦略思考）を確立するべく企画いたしました。

以下は、具体的なカリキュラム例などです。

・業種や職種の特性に配慮したカスタマイズ研修を行ないます。
・時間は２日程度が標準です。ご都合に合わせてカリキュラム編成等のご相談（無料）に応じさせていただきます。

【研修の特徴】
本研修では、変化が早く、競争が激しく、ビジネス環境が厳しい時代においてリーダーに求められる人材像・考え方・能力を理解していただくとともに、この様な時代に必要な戦略思考を身につけていただきます。とにかく演習・ワーク中心の実践的な研修です。
目指すべきゴールへ向けて、市場環境や社内事情等を踏まえ逆算思考で筋道を考える戦略思考を擬似演習やフレームワークやツールを使い実体験しながら確実に習得していただきます。具体的には、実際のビジネスに近い状況の演習課題を活用し戦略や戦術を考えていただき戦略思考を強化します。また、考えた戦略などをプレゼンテーションで発表していただき、集団の巻き込みや説得のためのリーダーコミュニケーションのスキルを強化します（講師がその場でフィードバックを行います）。さらに、学んでいただいた内容をすぐに自組織に当てはめて考えていただきます。ここでも逆算思考で組織の戦略や具体的な戦術、一方それを実現するための課題を考え抜いていただきます。

以下は２日コースのカリキュラムの一例です。ご要望に応じて追加・組み替え等が可能です。

『戦略思考強化研修』
『営業リーダー研修』
『ＣＳ研修』
『戦略的思考力強化研修』
『リーダー研修』