
社員研修を検討・実施する際に最も重要なことは、「研修の成果をしっかりと見えるようにすること」です。多くの人事担当者の方が、企業研修は役に立たない・・・と考えているようですが、それは目的である「成果」を明確にしていないことが大きな要因と言えます。一方で、研修で習得したことを客観的な成果として見えるようにすることは、確かに容易ではないことも事実です。研修の成果は参加者が頭と身体で習得するものであり、基本的には目に見えるものではないからです。
しっかりと研修成果を残すことは企業にとって重要な課題ですが、実はそれ以上に、研修を受ける社員の方にとっても非常に重要なことなのです。なぜなら、目的のないことに人間は意欲を持てないからです。参加する側の社員が意欲を持つためには、しっかりと研修のゴール、つまり研修の目的を事前に双方が合意して明確にしておく必要があります。
企業と社員間の双方が研修のゴールである目的をしっかりと共有することで、社員の研修への参加意欲が高まり、大きな成功を収めている企業が増えています。それらの企業はどのような方法で、見ることが難しい研修の成果を見えるようにしているのでしょうか?そこに、研修成功へのヒントが隠されています。
研修の成果を最大限引き出している企業が採用しているプログラムが、ジャイロが提唱する「資格取得型社員研修プログラム」です。この研修は、通常の研修に資格取得プログラムを併設した、いわばドッキング型研修です。この研修を採用した企業の中で、社員のやる気を引き出し、研修の成果を見える形に転換することで大きな成功を収めているのです。