経済環境が世界的規模で変化をしている中、多くの企業で人材に求める内容も変化しています。
再現性や反復性があることは、どんどん海外やコンピューター等にシフトが進んでいます。
今、我々に求められているのは、創造性やイノベーションといったクリエイティブな能力です。
既成概念にとらわれず、新しい視点から物事を捉え、新しい意味づけを生み出していく力こそがグローバル化していく社会で能力を発揮し、成果を出し続けていく源泉となっていくことでしょう。

このような観点からも、社内でリーダーシップを発現していくためには、多角的な視点をもって、自らビジョンや目的を見出し、他者とのかかわりによって組織の力を引き出しながら、自分の状態を最適にコントロールできる能力が必要です。
特に管理職やリーダーがどのようにゴール設定をするかによって、部下の意欲に違いが生じ、社内の効率性や生産性だけでなく、業績といったパフォーマンスに大きく違いが生じています。
しかしながら、組織のリーダーが実際にリーダーシップ力を発揮するにはどのように考え、行動すればいいのか自分なりのやり方に任されているのが現状です。

この「リーダーシップ・コミュニケーション能力向上研修」では、受講者がすぐに実践で活用きるよう、現場の状況に合わせたワークを取り入れながら進めます。コミュニケーションをベースに部下や組織、社会に対して、どのように多角的なゴールを描き、関係構築を図り、セルフマネジメントを行っていくのかについて、分かりやすくお伝えしていきます。
会社の理念や目的を踏まえながら、組織力を高めていくベースとなる考え方を学んでいただけます。

以下は、具体的なカリキュラム例です。

・業種や職種の特性に配慮したカスタマイズ研修も可能です。（ご相談ください）
・時間は2日間程度が標準です。

ご都合に合わせてカリキュラム編成のご相談（無料）をお受けしています。

【研修の概要と効果】
リーダーとして、自らビジョンやゴールを描き、周囲を巻き込みながらリーダーシップを発揮していくためには、多角的な視点を持ち、納得感のある意味を創り出していく力とコミュニケーション力、セルフマネジメント力が必要です。実習を通し、自分で気づきながら現場に生かせるようお伝えしていきます。参加者の実情に合わせた実習を行いますので、応用範囲が広く実効性が高い内容です。

以下は基本的なカリキュラムです。ご要望に応じて追加・組み替えが可能です。

【1日目】

【2日目】

【オプション】
1.パーソナルコーチングセッション（ひとり２回ずつ）を実施。
上記研修実施後、電話にて自分自身の仕事上の課題について目標設定をし、具体的な解決に至るまでを体験します。

2.グループコーチングを実施
上記研修実施後、１回２時間程度のセッションを５回程度実施し、学びを定着させるとともに、目標達成のサポートとして活用します。

『ビジネス・コーチング研修』
『コーチング＋部下指導研修』
『ビジネス・コーチング研修（しっかり2日間コース）』
『コミュニケーション能力向上研修（１日コース）』
『明日から使える！コーチング実践研修』