業務の効率化において、5Sの有効性が再評価されています。5Sとは、整理（せいり）・整頓（せいとん）・清掃（せいそう）・清潔（せいけつ）・躾（しつけ）を指します。日常での業務で5Sを徹底することにより、問題点などの顕在化や無駄経費の削減が行われ、経営上の利益増につながります。また、モラルの向上や職場の安全性確保などによる、従業員や職場環境の活性化にも貢献します。

本研修では、5Sの導入やその継続運用から作業効率の向上までに至る知識を広く習得できます。また、5S以外の業務効率化（カイゼンの進め方や標準作業、問題解決の方法）等も同時に学び、自分の職場環境や作業を最適化することが可能となります。

以下は、具体的なカリキュラム例です。
・業種や職種の特性に配慮したカスタマイズ研修も可能です。（ご相談ください）
・時間についても6時間程度が標準です。ご都合に合わせてカリキュラム編成等のご相談（無料）に応じさせていただきます。

【研修の進め方・特徴】
本研修は講義と演習によるカリキュラムです。
本研修の講師である江澤博は、国内及び海外（発展途上国）でカイゼン指導を広く行っており、基礎からカイゼンの指導を丁寧に行います。カイゼンは日本の製造業から発展した世界的な生産性や品質を向上させる方法です。その方法は製造業のみならず広く流通業やサービス業でも取り入れられています。職場の課長や係長や班長等にとって今日から使える研修であるものと確信します。

※以上はカリキュラムの一例です。ご要望に応じて追加・組み替え等が可能です。

『業務効率化研修〜ロジカルシンキング活用〜』
『職場の環境と生産性を向上させるカイゼンの進め方』