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中小企業等への適切な経営相談、経営指導、助言ができる能力(コンサルティング機能)を育成する。
中小企業者等に対する金融の円滑化を図るための臨時措置に関する法律に基づく金融監督に関する指針により、コンサルティング機能の発揮が金融機関に求められています。 本研修では、貸借対照表(BS)、損益計算書(PL)など決算書の見方の基本から、実際に中小企業等に対する経営改善に向けてのアドバイスの方法などを具体的に学んでいただきます。
以下はカリキュラム例です。ご要望に応じて追加・組み替え等が可能です。
【カリキュラム】
研修項目 |
主な内容 |
形式 |
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オリエンテーション |
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1 |
決算書の基本を学ぶ@(損益計算書) |
・損益計算書の構造を学ぶ ・減価償却とは ・赤字とは ・個人の給与との関係とは ・損益計算書の見るべきポイント | 講義実習 |
2 |
決算書の基本を学ぶA(貸借対照表) |
・貸借対照表の構造を学ぶ ・債務超過とは ・個人資産との関係とは ・貸借対照表の見るべきポイント | 講義実習 |
3 |
決算書からお客様にアドバイスをする5つのポイント |
・現状認識をしていただく ・現状打開のアドバイス ・上司を巻き込む ・お客様とともに考える ・継続こそがコンサルティング | 講義 |
4 |
ケースを通じてアドバイスのロールプレイ |
・ポイント@Aを実際に練習してみる | 実習ロールプレイ |