
社会構造の変化とともに、企業が存続し成長し続けるには専門性だけではなく、社員がどのように考え、どういったマインドで能力を発揮していくのかがより重要になってきました。
個々の専門性やスキルを会社の総合力として発揮していくには、社員が自ら発想し、上司やチーム、取引先に対して働きかけていけるコミュニケーション能力が必要不可欠です。
しかしながら、コミュニケーション能力については、重要と認識していながらも、これまで育成の機会がほとんどないことから、人とのかかわりをどう持ったらいいかについて悩む社員は意外に多く、離職理由の大半は人間関係であるとも言われています。
人材を活かしきれないことは、会社にとっても大きな損失となります。
それでは、人とかかわり、関係性を築きながら自分の能力を発揮するという「コミュニケーション力」を、社員にどのように身につけさせればよいのでしょうか。
このような社員育成の課題を解決するためには、「コミュニケーション能力」をスキルとしてしっかりと理解させることが重要です。
企業が総合力を発揮し成果を出していくには、社員ひとり一人がコミュニケーションを受け身の姿勢ではなく、自発的に目的意識を持って他者とかかわれるよう身につけておくことが大切です。
このコミュニケーション能力向上研修では、自分の現在のコミュニケーションの特性に気づき、どう改善していけばいいのかについて実習を通して「自分で気づく」ように学ぶことができます。また単なるコミュニケーションにとどまらず心の姿勢、目的志向や自己認識についても触れていきます。コミュニケーションの仕組みを理解し、参加者の実情に合わせた実習を行うので、応用範囲が広く即効性と実効性が高い内容ですので、現場ですぐに活用いただきながら、応用力を養っていただくことが可能です。
以下は、具体的なカリキュラム例です。
・業種や職種の特性に配慮したカスタマイズ研修も可能です。(ご相談ください)
・時間は6時間程度が標準です。ご都合に合わせてカリキュラム編成のご相談(無料)をお受けしています。
【研修の概要と効果】
ビジネススキルや専門性等、自らの能力を発揮、周囲と成長していくためには、伝える力と聴く力が必要不可欠な要素になります。
この研修では、自分の現在のコミュニケーションに気づき、どう改善していけばいいのかについて実習を通して「自分で気づく」ようにお伝えしていきます。また単なるコミュニケーションにとどまらず心の姿勢、目的志向や自己認識についても触れていきます。参加者の実情に合わせた実習を行うので、応用範囲が広く実効性が高い内容です。
以下は基本的なカリキュラムです。ご要望に応じて追加・組み替えが可能です。
【1日目】
| 内容 | ポイント | |
| 午前 | 【イントロダクション】 |
【研修の目的設定と共通認識をもつ】 |
| 午後 | 【信頼関係の構築】 |
【講義&実習】 |
『ビジネス・コーチング研修』
『コーチング+部下指導研修』
『ビジネス・コーチング研修(しっかり2日間コース)』
『リーダーシップ・コミュニケーション能力向上研修(2日間コース)』
『明日から使える!コーチング実践研修』