厳しい経済環境の中、多くの企業では中核社員の活躍に対する期待は大きいものがあります。

いかにして、中核社員を育成し、その能力を最大限発揮させるかに今後の社運がかかっていると言っても過言ではありません。

一方、部下指導の考え方も時代と共に変化してきています。従来型の上意下達の指示・指導だけでは、業務のパフォーマンスの低下や、効果的な部下育成ができない、コミュニケーションエラーの発生といった現象が起きてきています。また、ケースによってはパワー・ハラスメントの問題を生じさせることさえあります。

このような企業の課題を解決するスキルの一つが｢コーチング｣です。

今、管理職やリーダーには、部下の持つ優れた能力や斬新な発想を引き出すコミュニケーションスキルが求められているのです。

弊社の本研修（コーチング＋部下指導研修）では、部下指導の前提である人間のモチベーションの仕組みや、明るく活気の職場作りについて学ぶとともに、コーチング手法を活用した個人面談や会議（ミーティング）運営について学びます。

以下は、具体的なカリキュラム例です。

・業種や職種の特性に配慮したカスタマイズ研修も可能です。（ご相談ください）
・時間についても6時間程度が標準です。ご都合に合わせてカリキュラム編成等のご相談（無料）に応じさせていただきます。

【対象】　管理職・リーダー層、一般職

【時間】　6時間程度〜2日間程度

【研修の特徴】
本研修は、コーチングスキルを活用し部下指導能力向上と組織活性化を目指す研修です。
効果の高い部下指導の前提である人間のモチベーションの仕組みや、明るく活気の職場作りについて学ぶとともに、コーチング手法を活用した個人面談や会議（ミーティング）運営について学びます。

※以上はカリキュラムの一例です。ご要望に応じて追加・組み替え等が可能です。

『ビジネス・コーチング研修』
『ビジネス・コーチング研修（しっかり2日間コース）』
『コミュニケーション能力向上研修（１日コース）』
『リーダーシップ・コミュニケーション能力向上研修（2日間コース）』
『明日から使える！コーチング実践研修』