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東京都中央区日本橋浜町
3-43-2 山名ビル
TEL：03-3808-2241
FAX：03-3808-2243
Email：info
semi-ken.net
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経営計画立案研修
- 【開催日】随時受付中
- 【開催場所】全国対応可能
- 【対象者】経営者・経営幹部・経営企画部門
- 【研修時間】１日間（8時間）
- 【研修費用】18万円～
※内容や受講人数に応じて見積書を提出させていただきます。
経営計画立案研修の狙い
- 経営者、経営幹部、あるいは経営企画立案担当者向けに、経営計画の立案に向けた基本的な考え方を伝えます。
- 事業は立ち止まることが許されません。常に未来に向けての戦略・戦術が必要となります。これを文書化して、社員全員に伝えるものが経営計画です。
- それぞれの企業では、各々の固有の事情があります。ここでは、それらを一般化して、どのような企業でも応用可能なエッセンスを習得します。
経営ビジョン構築研修の進め方
講義＋個人演習＋グループ討議＋発表
研修カリキュラム（1日コース例）
9：00～ |
オリエンテーション 自己紹介 |
9:15～ |
１．ビジョンの持つ意味を考える ⅰ．経営ビジョンとは何か ⅱ．経営ビジョン作りのプロセス ⅲ．現状から、将来のありたい姿を描いてみる |
10:30～ |
２．自社の経営ビジョンを作ってみよう ⅰ．10年後の夢・姿を描く ⅱ．自社のビジョンを作る（演習） |
12:00～ |
昼食 |
13:00～ |
３．ビジョンから戦略立案へ ⅰ．戦略立案の視点 ⅱ．戦略の要件とは |
13:30～ |
４．自社を取り巻く経営環境を理解し、今後の方向性を見いだす ⅰ．ＳＷＯＴ分析の手法を知る ⅱ．自社のＳＷＯＴ分析を行う（演習） ⅲ．ＳＷＯＴ分析から自社の戦略立案へ（演習） ⅳ．グループ討議・発表 |
14:30～ |
５．自社のポジショニングを設定しよう ⅰ．ポジショニングの意義 ⅱ．自社の商品・サービスのポジショニングマップを作成しよう |
15:30～ |
６．経営戦略をつくる ⅰ．経営戦略の構成 ⅱ．自社の経営戦略を作ってみよう |
16:00～ |
７．リーダーシップの発揮に向けて ⅰ．リーダーの役割 ⅱ．事例演習（個人演習） ⅲ．グループ討議・発表 |
17:30 |
終了 |
