企業を取り巻く環境変化が激しくなっている昨今、管理職・リーダー育成のあり方が、その企業の業績を左右すると言っても過言ではありません。このような環境下で次代の経営を担う人材をより効果的に育成するために、「マネジメント力診断研修」を企画いたしました。

多数の企業様のマネージャー教育をお手伝いし、総合的に検証してきた結果、マネジメントに求められるスキルには、業界や規模を問わない共通項目が多く含まれていることが分かりました。

そこで他社や他業界で活躍するビジネスパーソン同士が同じ研修に参加するオープン形式の研修を企画いたしました。様々なビジネスパーソンが集まることで自社の慣習や経験則にとらわれない普遍的なマネジメントスキルを学んでいただきます。

研修内容は、体験＆検証型のコンテンツをふんだんに盛り込んでおります。実際の職務状況を想定したグループ討議演習や面接演習などを通じて、マネジメントを擬似体験していただきます。その結果を自己診断、他者診断（受講者相互間）、プロ（講師）の診断により、自己のマネジメントの客観的な棚卸しを行っていただき、自らの強みや啓発課題を明確にしていただきます。

「アセスメント・センター・メソッド」とは、専門家による行動観察やビデオでの振り返りなどを通じて、受講者の能力やスキルの棚卸しを行う手法です。その結果は受講者の能力開発やキャリアビジョンの明確化に活用できます。
（※ヒューマン・アセスメントと呼ぶ場合もあります）

本研修では、３つの演習で４つの能力を診断します。
演習課題は、実際の職務状況を想定した以下の3つの演習を行います。

□グループ討議演習（会議やミーティングを想定）
管理職やリーダーは、会議や打ち合わせなど集団場面でのマネジメント力が求められます。
模擬会議など集団場面のシミュミレーションを通じ、受講者の意思決定、合意形成プロセスや問題解決などの特徴を診断します。
演習終了後には、撮影したビデオの振り返りを通じて、集団状況での自身の特性に対する理解を深めていただきます。

□面接演習（部下面接を想定）
管理職やリーダーは、部下との面談など１対１またはプレゼンテーションなど１対多数での対面場面での対応力が求められます。
本研修では１対１の面接場面のシミュレーションを通じながら、説得、交渉、動機付け、問題解決力などの特徴を診断します。
演習終了後には、撮影したビデオの振り返りを通じて、対面状況での自身の特性に対する理解を深めていただきます。

□インバスケット演習（デスクワークを想定）
管理職やリーダーは、デスク・ワークにおける情報処理能力や意思決定力等が求められます。
大量の案件処理を行っていただく中で、受講者の案件処理能力、文書指示・伝達などの情報処理の特徴を診断します。

受講者には、これらの演習を通じてマネジメントを擬似体験していただきます。
その結果を自己診断、他者診断（受講者相互間）、プロ（講師）の診断により、自己のマネジメント能力の客観的な棚卸しを行っていただきます。

本研修は公開型で行うため、いわばマネジメントの他流試合です。受講者同士大いに刺激し合ったり、他社のマネジメントのレベル感を肌で感じてとっていただければと存じます。

各社1名様から参加可能でございます。したがって、人的・費用的負担を最小限に抑えられます。
また、今後会社単位で人事アセスメント（ヒューマン−・アセスメント）研修の導入を考えている人事担当者様は、体験を通じてその研修効果を確認することができます。

経営環境の変化が激しい中で、今成果を出す管理職やリーダーは、どのような思考で考え、どんな行動や発言をするのか、能力要件（ディメンション、コンピテンシーともいう）ごとに解説いたします。

本研修で診断を行う講師（専門家）は、多くの研修等で経験を積みマネジメントの能力診断の絶対軸を保持しています。この診断結果により、受講者が求められる成果を今後出していくための啓発ポイントが明確になります。
また、本研修のデータ（ディメンションごとの強み、啓発ポイントなど）は、人事考課や面接試験などの従来型の人事データと比較して、将来を予測するという視点では優位性を持っていると言われています。貴社の貴重な人事データとして、能力開発、昇進・昇格や抜擢人事などにもご活用いただくことが可能です。
（※なお、フィードバックレポートが不要な場合はお申出願います）

※これらの各能力要件（ディメンション）を5段階で診断させていただきます。
各受講者のマネジメント能力の強弱の棚卸を行ないます。

(1) 日程、会場をご確認ください。
(2) お申込みおよび問い合せは、以下のお申込み・お問い合せフォームからできます。担当者が連絡させていただきます。
また、電話でお申込みいただくことも可能です。お気軽にお問い合わせください。
（担当：倉田、町田、稲垣）
(3) 開催前１週間をきってのキャンセルは、他社様に大変ご迷惑をおかけしますのでご遠慮下さい。
（万が一の場合、規定に基づいたキャンセル料をお支払いいただきます。）
(4) 実施後には、フィードバックレポートをお届けいたします。

その他ご不明の点は、いつでもお気軽にお問合せ下さい。

本研修の講座説明会を開催します。
ご興味のある方はご参加いただければと存じます。
● 本研修のエッセンスがわかる講座説明会を見る

会社単位での人事アセスメント（ヒューマン−・アセスメント）研修をご希望の場合は、以下をご覧下さい。
● 人事アセスメント研修